Blog

Lean Six Sigma

Het elimineren van voorraadverschillen met Lean Six Sigma

De Lean Six Sigma cursist is werkzaam bij een bedrijf waar ze veel producten op voorraad hebben. Het doel van de cursist en het bedrijf is om de voorraadverschillen zo laag mogelijk te houden. De voorraadverschillen waren voorafgaand aan het project 87% op de totale voorraad. Het doel van de cursist is om dit percentage […]

Lees Verder
Blog

€41.000 per jaar besparen met Lean Six Sigma!

Cursist Michael Broeders heeft zich beziggehouden met het laden en lossen van een speciaal type containers. Deze kunnen niet automatisch worden geplaatst in een terminal, dit gebeurt handmatig. Hierdoor wordt het normale proces onderbroken en kan wachttijd ontstaan. De noodzaak van dit project is ontstaan doordat dit soort type containers het laatste jaar toenam. Hierdoor […]

Lees Verder

De klanttevredenheid verhogen naar minimaal een 8 met Lean Six Sigma

Cursist Aleid Vos is werkzaam bij Webhelp. Dit is een business process partner en een specialist op het gebied van customer experiences. Het bedrijf levert maatwerk aan diverse grote merken wereldwijd. Daar vallen ook de vier grootste banken van Nederland onder. Hier zijn 100 tot 200 klantadviseurs in dienst. Vanuit hier is cursist Aleid Vos […]

Lees Verder
Sneller goedkoper?

Is sneller echt goedkoper?

Onze klanten willen het niet sneller, ze willen het gewoon in één keer goed! Een vaak gehoorde uitspraak van managers die twijfelen over de keuze voor verbeterprojecten. Deze uitspraak vindt wellicht zijn oorsprong bij de intrinsieke motivatie om meer te verdienen, meer marge te maken. Veel managers zijn ook nog steeds van mening dat sneller […]

Lees Verder

Creatief met POLCA, POLCA in dienstverlening

Soms liggen oplossingen zo voor de hand dat je ze gewoon niet ziet. Na al een aantal jaren te hebben geworsteld met capaciteitsplanningen van onze trainers zag ik het ineens.  Ik zal het probleem even schetsen. U kent het wellicht, vragen van klanten waarbij een snelle inschatting moet worden gemaakt of er een consultant op […]

Lees Verder

Financiële resultaten de inspiratiebron voor verbeterinitiatieven

De rol van de accountant verandert. Het leveren van betrouwbare, snelle en kwalitatief goede dienstverlening is noodzakelijk. Om als accountant het verschil te maken is het van belang hierop in te spelen. Wij zien dat binnen de financiële dienstverlening verbeterinitiatieven steeds meer gerealiseerd worden door Lean Six Sigma toe te passen. Dit is dé verbetermethodiek […]

Lees Verder

De week van Lean Six Sigma trainer Paul Suijkerbuijk

Paul Suijkerbuijk werkt als trainer bij The Lean Six Sigma Company. Hij is gecertificeerd tot Master Black Belt en tevens Managing Partner van The Lean Six Sigma Company. Maar wat doet hij eigenlijk de hele dag? We geven je heel graag een kijkje in onze keuken. Kijk daarom mee naar de week van Paul. Maandag […]

Lees Verder

Marc Hordijk tot Master Black Belt gecertificeerd

Vandaag ontving Marc Hordijk uit handen van Paul Suijkerbuijk, Partner bij The Lean Six Sigma Company, het Master Black Belt certificaat. Directeur Jan Waas en de Manager ‘Logistics Development’ van de ECT waren bij de uitreiking aanwezig. Een hoogtepunt voor The Lean Six Sigma Company, want het gebeurt niet vaak dat een certificaat-uitreiking van deze […]

Lees Verder

Hoe is het mogelijk?

Als fervent praalwagenbouwer en groot liefhebber van het Zundertse bloemencorso vraag ik me ieder jaar weer af: “Hoe krijgen we dit voor toch elkaar?” Een jaarlijks terugkerend project wat steeds weer succesvol blijkt te zijn. Met 300 vrijwilligers werken we aan één bloemencorsowagen die de eerste zondag van september meedoet aan het Zundertse bloemencorso. Een […]

Lees Verder