Bezoek hét Lean Six Sigma Event van het jaar op 12 maart 2025 in Nieuwegein. Tijdens dit event krijg je de kans om deel te nemen aan hoogwaardige Masterclasses, gebaseerd op de nieuwste inzichten. Leer van de ervaringen van andere presenterende bedrijven en krijg de mogelijkheid om 1 op 1 met experts te sparren over jouw situatie. Daarnaast heb je de kans om te netwerken met meer dan 100 vakgenoten.
Ook als je aan het begin van je Lean Six Sigma carrière staat, biedt dit event waardevolle mogelijkheden. Je kunt ideeën uitwisselen, van elkaar leren, en inspiratie opdoen om jouw Lean Six Sigma-traject naar een hoger niveau te tillen.
Datum
12 maart 2025
Inlooptijd
09:00 uur
Eindtijd
17:00 uur
Locatie
Prijs
Reviews
inhoud
Inspirerende bedrijven uit diverse sectoren zullen de Masterclasses verzorgen. Deze bedrijven zijn door ons ondersteund in hun Lean Six Sigma ontwikkelingen en delen nu hun kennis en ervaring om jou direct nieuwe inzichten te bieden die je binnen jouw organisatie kunt toepassen. Deze Masterclasses bieden niet alleen verdieping in de Lean Six Sigma-methodiek, maar ook praktische tips en waardevolle praktijkvoorbeelden.
Peer-to-peer leren staat centraal tijdens dit event. Professionals met verschillende verantwoordelijkheden en expertise, zoals projectleiders, managers en Lean Six Sigma-specialisten, krijgen de kans om direct met elkaar in gesprek te gaan en waardevolle kennis en ervaringen uit te wisselen. Dit creëert een omgeving waarin alle aanwezigen van de dag elkaar versterken en verder helpen. Deze interactie biedt een natuurlijke gelegenheid om te leren van de uitdagingen en successen van anderen.
1 op 1 expert sessies zijn nieuw voor dit jaar. Tijdens het event heb je de mogelijkheid om gratis een expertsessie te boeken. Tijdens deze sessie heb je de mogelijkheid om te sparren over jouw situatie. Of het nu gaat om 1 specifiek probleem, toepassingen in jouw industrie of een bedrijfsbreed probleem, onze experts hebben waarschijnlijk de ervaring om jou gratis verder te helpen.
De combinatie van onze jarenlange ervaring, het netwerk van Lean Six Sigma-experts en de praktische kennis die we in huis hebben, stelt ons in staat om waardevolle uitwisselingen te faciliteren. Het doel van dit event is om professionals met elkaar te verbinden en hen te stimuleren om aan verdere verbetering en groei te werken.
”Dit event was een geweldige ervaring! De praktische kennis en expertise van alle verschillende sprekers hebben mijn begrip van Lean Six Sigma verrijkt.”
”Tijdens het event heb ik mijn trainer weer kunnen spreken en een aantal cursisten uit mijn klas teruggezien. De gesprekken hebben me geïnspireerd voor mijn praktijkopdracht.”
Introductie
Het Masterclass Event biedt een gevarieerd programma dat deelnemers de kans geeft om hun kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen. Met diverse masterclasses die aansluiten bij verschillende niveaus en interesses, kun je zelf bepalen welke sessies het meest relevant zijn voor jouw rol of ontwikkeling. Of je nu dieper wilt ingaan op specifieke tools, inzicht wilt krijgen in implementatiestrategieën, of wilt leren over de impact van Lean Six Sigma op carrièrekansen, er is voor ieder wat wils. Door je masterclasses zorgvuldig te kiezen, kun je gericht inspelen op de uitdagingen en kansen die binnen jouw positie en werkveld spelen. Bovendien bieden de interactieve sessies en persoonlijke gesprekken met trainers tijdens ronde 2 en 3 extra mogelijkheden om jouw leerervaring te verrijken en vragen direct te bespreken.
*Dit programma is onder voorbehoud van aanvullingen en wijzigingen
Je bent welkom in het Fletcher Hotel Nieuwegein vanaf 9:00. Ontvang een koffie of thee naar keuze en word welkom geheten door onze gastspreker.
Algemeen manager Casper de Man en Lean Expert Jan Hein Tempelman zullen het event aftrappen met een introductie over het TIF (Total Improvement Framework) model en kondigen de sprekers aan.
Zaal 1: Lessen uit het Lean Logistics Transformation Program van Kramp
Marc Schuurman neemt je mee in de Lean-transitie die Kramp de afgelopen vier jaar heeft doorlopen. Hij licht toe hoe de CI-toolkit in samenwerking met TLSSC is ontwikkeld en deelt de veranderaanpak die in het programma is toegepast. Ook reflecteert hij op wat succesvol was en waar nog kansen voor verbetering liggen.
Zaal 2: Cultuur in beweging
Frank Hartlief werkt als Manager Lean & Implementatie bij Coolblue, waar hij een team aanstuurt dat procesverbeteringen implementeert in de CoolblueBezorgt- en CoolblueFietst-operaties. Tijdens deze masterclass gaat Frank in op het belang van cultuur binnen Lean Six Sigma-implementaties. We verkennen hoe een organisatiecultuur zich kan ontwikkelen en welke stappen nodig zijn om verandering te stimuleren en te verankeren.
Zaal 3: Lean Six Sigma in de praktijk
Bereid je voor op een realistische kijk op Lean Six Sigma: hoeveel tijd kost een opleiding en een project echt? We bespreken wat je van je werkgever en collega’s mag verwachten en hoe je de balans tussen studie, werk en privé bewaakt.
De lunchtijd tijdens ons Lean Six Sigma Masterclass Event is niet alleen een moment om te genieten van heerlijk eten, maar ook een waardevolle gelegenheid om informeel te netwerken. Terwijl je geniet van een smakelijke maaltijd, heb je de kans om te praten met mede-professionals, ideeën uit te wisselen en nieuwe contacten te leggen.
Zaal 1: Impact Lean Six Sigma op carrière (13:00-13:45)
Deze masterclass behandelt hoe een Lean Six Sigma-project je carrière kan veranderen. We bespreken de impact op je rol, salaris en carrièrekansen, inclusief de kritieke momenten die cruciaal waren voor deze verandering en wat er leuk is aan deze ontwikkeling.
Zaal 1: Projectsponsor aan het woord (14:00-14:45)
In deze sessie vertelt een projectsponsor over de maturiteit van Lean Six Sigma binnen hun bedrijf. Waarom kreeg de deelnemer de kans om de training te volgen? Wat was het doel en hoe werd de sponsorrol ervaren? Ontdek de financiële en organisatorische resultaten.
Zaal 2: Deepdive implementatie model
Onder leiding van trainers Jan Hein Tempelman, verken je ons Total Improvement Framework model. We bespreken hoe je de bottom up en top down benadering kunt integreren om effectief en het maximale uit Lean Six Sigma implementaties te halen.
Zaal 3: 1 op 1 gesprekken
Tijdens Masterclass rondes 2 en 3 heb je de mogelijkheid om een 1-op-1 gesprek met een trainer in te plannen. Dit persoonlijke gesprek geeft je de kans om al je vragen te stellen en specifieke situaties of uitdagingen te bespreken. Onze trainers staan klaar om je gericht advies en begeleiding te geven, zodat je optimaal kunt profiteren van de masterclass en direct toepasbare inzichten krijgt voor jouw praktijk.
Zaal 1: Paneldiscussie
Vier oud cursisten, onder begeleiding van een host, delen hun praktijkervaringen. Waar liepen ze tegenaan, hoe losten ze problemen op en wat zouden ze anders doen? We verkennen of hun ervaringen anderen hebben geïnspireerd en wat hun belangrijkste lessen waren.
Zaal 2: Company Wide Rollout
Leer hoe The Lean Six Sigma Company betrokken was bij een bedrijfsbrede implementatie. We bespreken de rol van de organisatie in het verleden en heden, de valkuilen die ze tegenkwamen, het belang van resultaten en de lessen die werden geleerd.
Zaal 3: 1 op 1 gesprekken
Tijdens Masterclass rondes 2 en 3 heb je de mogelijkheid om een 1-op-1 gesprek met een trainer in te plannen. Dit persoonlijke gesprek geeft je de kans om al je vragen te stellen en specifieke situaties of uitdagingen te bespreken. Onze trainers staan klaar om je gericht advies en begeleiding te geven, zodat je optimaal kunt profiteren van de masterclass en direct toepasbare inzichten krijgt voor jouw praktijk.
Na een dag vol inspiratie is er aan het einde van de dag tijd om te ontspannen tijdens een gezellige borrel. Dit biedt de perfecte gelegenheid om alles rustig te laten bezinken en waardevolle gesprekken te voeren met collega-vakgenoten. Laat de dag op een informele en verbindende manier afsluiten, terwijl je ervaringen deelt en nieuwe inzichten opdoet.
Masterclasses
Jan Hein werkt al jarenlang als trainer bij The Lean Six Sigma Company en is niet te missen binnen ons bedrijf. Hij zal tijdens het event op verschillende momenten spreken over ons Total Improvement Framework (TIF) model. Als Lean Expert heeft Jan Hein jarenlang onderzoek gedaan naar de ultieme Continuous Improvement Driven Organisation (CIDO). Het idee werkt tot in de detail de afgelopen jaren geperfectioneerd met input van diverse Lean Six Sigma trainers wereldwijd.
Marc Schuurman is International Continuous Improvement Manager bij Kramp, een toonaangevend Europees distributiebedrijf in de agri-business. Met een breed team bouwt hij aan een cultuur waarin continu verbeteren centraal staat. Als ervaren veranderexpert en procesverbeteraar — met 30 jaar ervaring in diverse industrieën en rollen — zoekt Marc voortdurend naar effectieve manieren om CI-methodologieën en tools in te zetten in een  duurzame transitie van mensen en organisaties.
Tijdens het event neemt Marc je mee in de Lean-transitie die Kramp de afgelopen vier jaar heeft doorlopen. Hij licht toe hoe de CI-toolkit in samenwerking met TLSSC is ontwikkeld en deelt de veranderaanpak die in het programma is toegepast. Ook reflecteert hij op wat succesvol was en waar nog kansen voor verbetering liggen. En hij nodigt je van harte uit om deel te nemen aan de discussie en je eigen ervaringen te delen.
Maarten is de continue verbeter manager van Ampelmann Operations uit Delft. Ampelmann ontwerpt, bouwt en opereert systemen waarmee mensen op zee veilig kunnen overstappen van een schip naar een windmolen of booreiland. Als CI manager probeert Maarten het Lean gedachtengoed over te brengen op zijn collega’s, begeleidt hij verbeterprojecten en zet hij zich in voor het opzetten van een verbeterstructuur om Ampelmann in staat te stellen lange termijn keuzes te maken in een soms korte termijn omgeving. Maarten zal ons meenemen in zijn verhaal over wat Lean Six Sigma kan betekenen voor je carriere.
Frank Hartlief werkt als Manager Lean & Implementatie bij Coolblue, waar hij een team aanstuurt dat procesverbeteringen implementeert in de CoolblueBezorgt- en CoolblueFietst-operaties. Met meer dan 13 jaar ervaring, een Black Belt-certificering en een belangrijke rol in de oprichting van CoolblueBezorgt in 2015, richt hij zich op het creëren van een continue verbetercultuur en het optimaliseren van KPI-sturing binnen de depots in Nederland, België en Duitsland.
Als Shift Manager Live Casino bij Holland Casino Online is Mike verantwoordelijk voor de volledige operatie tijdens zijn dienst, waarbij hij 14 leidinggevenden aanstuurt op het gebied van leiderschap, kwaliteit en resultaten. Met een team van 150+ medewerkers beheren zij talloze processen en waarborgen we, onder toezicht van de Kansspelautoriteit, een eerlijk en verantwoord spelaanbod. Mijn passie ligt in het verbeteren van efficiëntie en processen, wat mij heeft geleid tot het behalen van mijn Lean Six Sigma Black Belt en Lean Leader certificaten. Met een focus op Continuous Improvement heb ik inmiddels 10 leidinggevenden getraind in Yellow Belt, waardoor een gezamenlijke taal en cultuur van efficiëntie en effectiviteit is ontstaan.
Jack van der Heiden is General Manager bij Van der Valk Rotterdam Blijdorp, waar hij dagelijks werkt aan het verbeteren van zowel het hotel als zijn team. Met meer dan 100 medewerkers en ruim 2000 gasten per week draagt hij de verantwoordelijkheid voor een soepele operatie, maar vooral ook voor groei en ontwikkeling. Sinds zijn kennismaking met Lean Six Sigma anderhalf jaar geleden, heeft Jack zich ontwikkeld van Yellow Belt tot Post HBO Black Belt en behaalde hij onlangs zijn theoriecertificaat voor Lean Leader. Hij richt zich nu op de praktijk binnen het Master Black Belt-traject. Intern leidt hij verbetertrajecten, heeft hij Yellow Belt-trainingen gegeven en start hij in 2025 met de eerste Green Belt-opleiding binnen het hotel. Zijn passie ligt in het creëren van een cultuur van continue verbetering en het zien groeien van zijn team en organisatie.
Andries Overweg, voormalig Lean Specialist bij Coolblue en nu werkzaam bij Terberg, deelt tijdens het Masterclass Event zijn ervaring in continu verbeteren. Bij Coolblue verbeterde hij primaire processen op alle depots en introduceerde hij Lean op een unieke manier, zonder het expliciet te benoemen. Naast het leiden van verbeterprojecten vertaalde hij de boeken ‘2 Second Lean’ en ‘Improvement Starts With I’, gericht op het bouwen van sterke Lean-culturen. Andries heeft een sterke passie voor het bouwen van Lean culturen en is ervan overtuigd dat Nederland dit meer kan gebruiken.
Matea Dražić is the Central Lean Manager at DS Smith Paper Division, where she develops and implements the DS Smith Way (DSSW) Lean program across multiple mills in Europe. With a background in Mechanical Engineering and a Master’s degree from TU Graz, Matea discovered her passion for Lean during her university studies. She later earned Green and Black Belt certifications, integrating Lean and Six Sigma to drive continuous improvement. Over the past four years at DS Smith, she has focused on deploying DS SMITH Lean Program (DS Smith Way), leading improvement initiatives, and delivering value through operational excellence.
Arlette Hartstra is sinds kort werkzaam als Operations Manager bij Royal de Vries Cardboard Printing, waar ze verantwoordelijk is voor het gehele productieproces. Als MT-lid speelt ze een sleutelrol in de uitrol van Lean binnen de organisatie, waarbij ze samenwerkt met de Manager Engineering. Arlette heeft ruime ervaring met Lean-methodieken, waaronder dagstarten, Obeya en A3-projecten. Haar focus ligt op het bouwen van sterke teams en het betrekken van medewerkers bij procesverbetering door middel van Gemba-walks en andere Lean-tools.
1-op-1 sessies
Als Master Black Belt met 5 jaar ervaring bij The Lean Six Sigma Company, heb ik veel samengewerkt met gemeenten om hun processen te optimaliseren. Ik help organisaties en teams om stap voor stap de wereld van Lean Six Sigma te ontdekken en te begrijpen, ongeacht hun achtergrond. Voordat ik bij The Lean Six Sigma Company begon, heb ik als Black Belt gewerkt binnen financiële instellingen, waar ik complexe verbeterprojecten leidde. Mijn ervaring stelt me in staat om mensen op verschillende niveaus mee te nemen in het verbetertraject en hen te begeleiden naar duurzame resultaten. Ik ben gedreven om organisaties te ondersteunen in het behalen van hun doelen door middel van procesoptimalisatie.
Lean Six Sigma Master Black Belt met uitgebreide ervaring in productie, logistiek, gemeenten en de zorgsector. Beschikt over diepgaande kennis van hoe je projecten effectief aanpakt en succesvol doorloopt in de praktijk. Gespecialiseerd in het implementeren van Lean Six Sigma binnen organisaties, waarbij de focus ligt op het behalen van duurzame resultaten en het stroomlijnen van processen.
Naast het opleiden en coachen van startende Lean Practitioners en Green Belts, heb ik veel ervaring met de implementatie van Continuous Improvement binnen de overheid en dienstverlening. Ik denk graag met je mee over de toepassing van het Total Improvement Framework in jouw organisatie, waarbij we ook rekening houden met andere initiatieven zoals Agile of proces- en risicobeheersing.
Mariska Buitenhuis (Lean Expert & Black Belt) is 20 jaar als manager in de Noordelijke maakindustrie werkzaam geweest. Op haar continu verbeterreis komt ze de laatste jaren ook veelvuldig zorgorganisaties tegen. Zorg en industrie zijn beiden branches waar slimmer werken, met aandacht voor de continu verbetercultuur een uitdaging en noodzaak is. Mariska traint en coacht op haar eigen passievolle manier en zet mensen graag in beweging. Bovendien zorgt Mariska in het Noorden graag voor verbinding tussen organisaties.
Rijk heeft lange tijd in de industrie gewerkt en is specialist op het gebied van de gereedschappen die in industriële omgevingen van toepassing zijn.
Je kunt daarbij denken aan de Six Sigma aanpak (DMAIC) en tools zoals Meetsysteem analyses, Design of Experiments, Statistiek (met Minitab) en de analyse van grote datasets (Predictive Analytics)
Zijn expertise op het gebied van zowel assemblage (one piece flow en batch) processen áls continue processen (met name in de chemische industrie) helpen jou als procesverbeteraar om snel de oorzaken van proces problemen te identificeren en op te lossen.
Ceri Thompson heeft 27 jaar ervaring in Lean Six Sigma en heeft gewerkt in productontwikkeling binnen de chemie- en verpakkingsindustrie. Ze deelt graag haar expertise in het toepassen van Designed Experimentation (DOE) om de combinaties van hoofdvariabelen in producten en processen te identificeren en deze uiteindelijk te optimaliseren. Met een aantal praktische voorbeelden laat Ceri zien hoe DOE een zeer efficiënte manier is om de allerbeste instelling combinatie te vinden.
Zien wij jou snel?
Woensdag 12 Maart 09:00 uur tot 17:00 uur te Nieuwegein
Locatie
Ons Lean Six Sigma Masterclass Event vindt plaats bij het Fletcher Hotel te Nieuwegein. De locatie biedt een inspirerende en comfortabele omgeving voor een dag vol nieuwe inzichten en netwerkmogelijkheden. Geniet van de moderne faciliteiten en de gastvrije sfeer, terwijl je je onderdompelt in de wereld van Lean Six Sigma. We kijken ernaar uit om je te verwelkomen.
Investering
Deelnemen aan ons Masterclass Event? Zorg er voor dat je er vroeg bij bent!
Vraag de studiegids aan voor meer informatie over onder andere het gedetailleerde programma, voorbereiding, doelgroep en examinering.
Studiegids aanvragen
