Bezoek hét Lean Six Sigma Masterclass Event van Nederland op 13 maart 2024 te Nieuwegein. Dit event biedt je de mogelijkheid om waardevolle informatie rondom verbeterstrategieën te vergaren. Daarnaast zal je ook gelijkgestemden en professionals ontmoeten om mee te sparren en ideeën uit te wisselen.
Datum
13 maart 2024
Inlooptijd
09:00 uur
Eindtijd
17:00 uur
Locatie
Prijs
€99,-
Reviews
Introductie
The Lean Six Sigma Company organiseert een eendaags event waar je kennis kunt opdoen over Continuous Improvement, connecties kunt leggen met professionals in het vakgebied en je best practices hoort van diverse organisaties.
Kies uit verschillende Masterclasses en bepaal welke kennis jij wil opdoen. Bekijk het overzicht hier naast en verdiep je in de verschillende onderwerpen en sprekers.
Je bent welkom in het Fletcher Hotel te Nieuwegein vanaf 9:00. Ontvang een koffie of thee naar keuze en word welkom geheten door onze gastspreker.
Optie 1: Voordelen van Lean Six Sigma
Katja Roters, Master Black Belt en trainer, neemt je mee in de wereld van Lean Six Sigma. Ontdek wat de voordelen zijn, krijg inzicht in de belangrijkste technieken en bepaal of Lean Six Sigma iets voor jou is. Deze Masterclass is niet enkel een presentatie, maar zit vol met praktijkvoorbeelden en simulaties.
Optie 2: Van strategie naar verbeterprojecten
Bij het kiezen van een Lean Six Sigma project is het belangrijk om een project te kiezen dat bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen. Maar hoe doe je dit? En welke stappen moeten er worden gezet?
Optie 1: Van theorie naar resultaat
In deze Masterclass, verzorgd door Plantmanager Stijn Janssen, ontdek je hoe je theorie en praktijk op een naadloze manier kunt integreren om optimale resultaten te behalen. Theorie biedt ons de nodige fundamenten, terwijl praktische toepassing ons in staat stelt om die fundamenten effectief te benutten voor tastbaar succes in de praktijk.
Optie 2: Hoe creëer je draagvlak voor CI?
Het is niet altijd eenvoudig om je organisatie enthousiast te maken voor jouw plannen voor verbeterprojecten. In deze Masterclass, verzorgd door Cindy Weisscher en Willem Pothoven, leer je diverse strategieën om deze uitdaging aan te gaan. Je ontvangt waardevolle tips en inzichten over de meest effectieve aanpak om je organisatie te betrekken en samen te werken aan het realiseren van continue verbetering.
De lunchtijd tijdens ons Lean Six Sigma Masterclass Event is niet alleen een moment om te genieten van heerlijk eten, maar ook een waardevolle gelegenheid om informeel te netwerken. Terwijl je geniet van een smakelijke maaltijd, heb je de kans om te praten met mede-professionals, ideeën uit te wisselen en nieuwe contacten te leggen.
Optie 1: Hoe ziet een CI organisatie eruit?
Floris van der Hulst, werkzaam bij BioMar en voormalig Global Continuous Improvement Manager bij Heineken, deelt zijn inzichten over het opbouwen van een programma en een organisatiestructuur die de hele organisatie betrekt bij het streven naar Continuous Improvement. Zijn ervaring en expertise in het leiden van wereldwijde verbeteringsinitiatieven bieden waardevolle inzichten in hoe bedrijven kunnen profiteren van een cultuur van continue groei en ontwikkeling.
Optie 2: Rol van het management
Marleen Geuzebroek, werkzaam bij energiebedrijf RWE, deelt waardevolle inzichten over de cruciale rol die het management speelt in het succes van Continuous Improvement. Haar ervaringen en expertise bieden een inspirerende kijk op hoe effectief leiderschap de drijvende kracht kan zijn achter blijvende verbeteringen binnen een organisatie. Ontdek hoe het juiste management de sleutel kan zijn tot een succesvolle reis naar voortdurende groei en verbetering.
Optie 1: De successen van Lean Six Sigma
Rene Smeets en Dennis Ploegmakers delen hun indrukwekkende verhaal over hun Lean Six Sigma programma. Met hun bedrijf, LeasePlan, hebben ze 22 miljoen euro bespaard.
In deze Masterclass ontdek je hoe deze krachtige methodologieën hebben bijgedragen aan meetbare verbeteringen en blijvende prestatiegroei door middel van een boeiende casus. Een inspirerend verhaal over efficiëntie, kwaliteit en continue vooruitgang wordt met je gedeeld.
Optie 2: Hoe implementeer je Lean Six Sigma?
De focus tijdens deze Masterclass ligt op het verhaal van het succesvol implementeren van Lean Six Sigma binnen jouw organisatie. De sprekers, Jan Maas en Margret Vasconellos, zullen belangrijke onderwerpen aanroeren. Waaronder het creëren van draagvlak, het bepalen van de juiste richting en het meten van successen en effectiviteit. Leer hoe je deze krachtige methodologie effectief kunt integreren en ontdek de geheimen achter het realiseren van meetbare verbeteringen.
Succesverhalen worden gedeeld door recent behaalde resultaten. Tevens worden de succesvolle alumni door ons in het zonnetje gezet.
Na een dag vol inspiratie is er aan het einde van de dag tijd om te ontspannen tijdens een gezellige borrel. Dit biedt de perfecte gelegenheid om alles rustig te laten bezinken en waardevolle gesprekken te voeren met collega-vakgenoten. Laat de dag op een informele en verbindende manier afsluiten, terwijl je ervaringen deelt en nieuwe inzichten opdoet.
Continuous Improvement Specialisten
Plantmanager
Chief Operations Officer
Global Head of Manufacturing Excellence
Continuous Improvement Manager
Master Black Belt & Global Business Excellence
Lean Six Sigma Black Belt
Masterclasses
Lean komt uit de hoek van Toyota en Six Sigma vanuit Motorola. Daardoor wordt er (te) vaak gedacht dat dit enkel maar toepasbaar is in grote productieomgevingen. Niets is minder waar en dat bewijst Katja Roters elke dag. Als Master Black Belt weet ze met een heldere helikopterview te sturen op succes. Ze geeft (groeps)trainingen en begeleidt verbetertrajecten in alle sectoren. Voordat Katja de overstap maakte naar The Lean Six Sigma Company, had ze haar sporen dubbel en dwars verdiend in onder meer de financiële sector. “Ook daar kun je processen verbeteren en dat geldt in feite voor elk type bedrijf.” Naast trainer/coach is Katja Roters ook verantwoordelijk voor een deel van het curriculum van The Lean Six Sigma Company. In deze Masterclass gaat ze samen met de deelnemers op zoek naar het mogelijke verbeterpotentieel en wat het beste past bij jou als persoon en bij de behoefte van de organisatie.
Wienerberger heeft maar liefst 220 (steen)fabrieken wereldwijd. Het Oostenrijkse hoofdkantoor volgt de verbeterplannen van de dakpannenfabriek in het Hollandse Deest op de voet, want dáár worden behalve dakpannen ook serieus meters gemaakt. Stijn Janssen kwam drie jaar terug aan boord en is als plantmanager de drijvende kracht achter de verbeterinitiatieven die in korte tijd hebben geleid tot een sterk verbeterde EBITA, een lagere CO2-uitstoot, minder afval en minder overuren. Hij vertelt in deze Masterclass hoe hij dit samen met zijn team voor elkaar heeft gekregen. “PIP+ is ons Plant Improvement Program dat is gericht op de professionalisering van onze productielocaties (Top-down). Maar in Deest gaan we nog een paar stappen verder en dat wordt gezien en overgenomen (Bottum-up). We sturen als team met DMAIC en Lean op kwaliteitsverbetering en dat betaalt zich terug,” zegt Black Belt Stijn Janssen. Het is niet voor niets dat Wienerberger is genomineerd voor de prestigieuze Lean Diamonds Awards 2023 m.b.t. Sustainability.
Cindy Weisscher is tot 31 december 2023 COO bij Meijers Assurantiën. Hiervoor werkte ze als Directeur IT & Operations bij Loyalis en daarvoor bij de Rabobank in Nederland en Azië.
Cindy vertelt in deze Masterclass hoe ze bij Meijers de groei in goede banen heeft geleid. “Mensen erbij is slechts een deel van de oplossing, er is namelijk grote efficiencywinst te behalen door processen te optimaliseren. Daarom hebben we vol ingezet op Lean Six Sigma.” Gemba Walks, dashboards voor helder inzicht, dagstarts etc. Klantfocus en betrokkenheid zat al in het DNA van Meijers en proces- en verbeterdenken is daar tegenwoordig een vast onderdeel van. Inmiddels zijn er bij Meijers 22 Green Belts en 4 Black Belts getraind door Willem Pothoven van The Lean Six Sigma Company.
Floris van der Hulst was Global Process Excellence Manager bij Heineken en maakte in 2023 de overstap
naar BioMar. Deze beursgenoteerde Deense multinational is wereldmarktleider op het gebied van
duurzaam visvoer voor meer dan 45 vis soorten in meer dan 80 landen. “Er ligt hier een mooie uitdaging,
want we willen de productielocaties op alle continenten standaardiseren en verbeteren door op basis van
verzamelde data te sturen. Dat doen we met behulp van slimme software, maar dat vraagt ook om een
verandering van mindset; de drive van eenieder om elke dag weer beter te willen presteren en van elkaar
te leren.” Continu verbeteren staat nu hoog op de agenda, maar was een soort van greenfield bij BioMar
waar dus veel te winnen is. Global Head of Manufacturing Excellence Floris van der Hulst heeft met zijn
jarenlange expertise in korte tijd veel bereikt. Stapsgewijs pakt hij het aan en door successen te delen
krijgt hij de mensen mee. Een vlotte, interactieve masterclass door een bevlogen professional met een
passie voor vissen.
Meer dan 10 jaar werkte ze bij Roche Diagnostics en sinds oktober 2021 is Marleen Geuzebroek Continuous Improvement Project Manager bij RWE Generation. “Bij mijn start zag ik al vrij snel dat Lean wel goed ontwikkeld was binnen de organisatie, maar het Six Sigma deel ontbrak grotendeels. Ook was er vrij weinig bekend over de Belt-structuur. Daar heb ik verandering in gebracht en tevens de organisatie laten zien wat de gecombineerde kracht is van Lean en Six Sigma.” Marleen Geuzebroek omarmde jaren terug het Lean Six Sigma gedachtegoed. Ze deelde haar ideeën met het hoger management en kreeg de vrije hand. Er zijn nu Yellow Belts, Green Belts en Black Belts getraind. “In kennis investeren loont, want als iedereen elk jaar een verbeterproject doet dan stapelen we de successen.” Marleen ontwikkelde een tweedaagse training voor het management – een halve dag Lean, een dag lang Six Sigma en een halve dag Change Management – zodat ze de basiskennis hebben om Belts in de organisatie te kunnen stimuleren hiermee blijvend aan de slag te zijn. Hoe dat werkt, wordt uitgelegd in deze verhelderende Masterclass.
In een vlotte duopresentatie nemen Master Black Belt Dennis Ploegmakers en Director Business Excellence René Smeets jou mee op reis. Zij vertellen hoe er 3 jaar terug gestart is met de grootschalige implementatie van Lean Six Sigma. “Indertijd hebben wij kunnen sparren met ervaringsspecialisten en wij willen op onze beurt nu ook anderen inspireren en onze kennis delen met iedereen die een vergelijkbaar traject wil doorlopen,” legt Dennis Ploegmakers uit. In deze Masterclass bespreken de twee de opzet van het programma, de doelstellingen, lessons learned en resultaten. Dit werkt voor grote multinationals, maar ook voor kleinere bedrijven die toch veelal vergelijkbaar georganiseerd zijn. Centraal de programmaopzet bedenken en bewaken, mensen faciliteren met de juiste tools en dan met getrainde eigen specialisten de totale organisatie in beweging krijgen.
Margret Vasconcellos vertelt samen met collega Jan Maas hoe de regionale netbeheerder Stedin al sinds 2015 inzet op Lean en Six Sigma. Na Margrets aantreden in 2017 is Stedin volwassener geworden in het gebruik ervan en heeft het echt een plek binnen het bedrijf gekregen.
Jan Maas heeft tussen 2018 en 2021, als trainer van The Lean Six Sigma Company, opleidingen verzorgd en wilde ook zelf weer zoals vroeger projecten uitvoeren en dus gooide hij het roer om. Na een uitstapje in het bedrijfsleven en bij een consultancybureau keerde hij eind 2023 terug bij Stedin, en nu in vaste dienst. “Mijn hart ligt hier, een maatschappelijk betrokken organisatie die al jaren bezig is met Lean en Six Sigma. Stedin heeft het goed voor elkaar én toch vereist het onze constante aandacht.”
Het Lean Competence Center is de stafafdeling – bestaande uit 6 vaste Black Belts en nog eens roulerend 10 tot 12 in opleiding – die de katalysator is van alle Lean Six Sigma verbeterinitiatieven. “We zitten middenin de energietransitie, een dynamische tijd die vraagt om meer bouwen en het netwerk beter benutten en beheren. De basis is goed ingericht, maar je bent nooit klaar en moet alert blijven. Hoe we dat doen? Voordoen, samen doen én zelf doen!”
Ons Lean Six Sigma Masterclass Event vindt plaats bij het Fletcher Hotel te Nieuwegein. De locatie biedt een inspirerende en comfortabele omgeving voor een dag vol nieuwe inzichten en netwerkmogelijkheden. Geniet van de moderne faciliteiten en de gastvrije sfeer, terwijl je je onderdompelt in de wereld van Lean Six Sigma. We kijken ernaar uit om je te verwelkomen.
Misschien tot snel?
Woensdag 13 Maart 09:00 uur tot 17:00 uur te Nieuwegein
Startdata
Wellicht twijfelt u nog over welke opleiding voor u de juiste keuze is; wordt het nu Lean of toch Lean Six Sigma? Of misschien vraagt u zich af wat een praktijkopdracht inhoudt? Laat ons helpen! Onze vriendelijke helpdesk beantwoord graag al uw brandende vragen. Zo begint u zorgeloos aan een training.
Vraag de studiegids aan voor meer informatie over onder andere het gedetailleerde programma, voorbereiding, doelgroep en examinering.
Studiegids aanvragen
