Black Belt Excellence

Black Belt op universitair niveau

In samenwerking met Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) organiseren we de Black Belt Excellence training. Dit is het meest complete Lean Six Sigma programma dat is aangevuld met een change management module ontwikkeld door RSM.

De rol van de Black Belt Excellence is om samen met de Master Black Belt(s) de Operational Excellence strategie van organisaties te vertalen naar verbeterprojecten. Met een team van Green Belts en Lean specialisten voert de Black Belt Excellence deze verbeterprojecten uit en verhoogt hiermee de efficiëntie en klantwaarde. 

De toegevoegde waarde van een Black Belt Excellence certificaat

De Black Belt Excellence training is een exclusief lesprogramma waarmee deelnemers zich kunnen onderscheiden op de internationale arbeidsmarkt. U wordt met de Black Belt Excellence training opgeleid om afdelingsoverstijgende Lean Six Sigma verbeterprojecten uit te voeren. Bij internationale organisaties gaan de projecten veelal ook over de grens en dient u als Black Belt rekening te houden met cultuurverschillen. 

Door de Change Management module van RSM (een top 10 Europese Business School) én de internationale Black Belt standaard van ISO18404, weet u zeker dat u de Lean Six Sigma projecten succesvol uitvoert.

 

Black Belt Excellence

De universitaire Black Belt opleiding voor ambitieuze professionals.

Studiegids aanvragen

Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) is one of Europe’s top 10 business schools, helping students, academics and people in business become a force for positive change.

Praktische Informatie

Het lesprogramma bestaat uit 14 dagen, waarvan 11 dagen de focus op Lean Six Sigma ligt en 3 dagen de focus op change management en leiderschap; de twee key-elementen om succesvol te zijn als Black Belt.

Het programma voldoet aan de internationale ISO18404 norm en daarmee aan de aller hoogste eisen voor tot Black Belts internationaal.

De training wordt deels verzorgd door Rotterdam School of Management, Erasmus University en deels door The Lean Six Sigma Company. De training is in het Engels en kent 2 examenmomenten. Een theorie-examen en een praktijkexamen. Het hebben van een praktijkopdracht is een pré voor aanvang van de training.

De Lean Six Sigma experts die de Excellence training verzorgen: 

    RSM is ranked as one of the best European business schools, including 10th in the Financial Times meta-ranking and 3rd in Western Europe by Eduniversal. RSM has an acceptance rate of between 20–25% and is in the 1% of business schools worldwide which possess the distinguished Triple Crown Accreditation – AMBA, EQUIS and AACSB.

    Samenvatting:

    • 14 dagen theorie + praktijkopdracht

    • doorlooptijd theorie 3-4 maanden (zie trainingsdata)

    • doorlooptijd praktijkopdracht 4-6 maanden

    • baten praktijkopdracht: > 75.000 euro

    • geslaagd bij voldoende voor examen en succesvol afronden praktijkopdracht

    • theoriegedeelte klassikaal van 9.00 – 17.00

    • groepen tot 20 personen

    Na afloop van de training bent u in staat:

    • een lean six sigma verbeterproject te managen

    • een verbeterteam aan te sturen

    • de lean six sigma methode en tools toe te passen

    • succesvol een gedefinieerde oplossing binnen een organisatie te implementeren.

    Deel 1 - Lean module

    3 daagse training over de Lean-technieken met onderwerpen als:

    • 5 principes van Womack
    • 7 verspillingen
    • Value Stream Mapping
    • 5S Lean Management
    • Verscheidende verbetertechnieken
    • Kaizen event

    Deze dagen zijn opgezet rondom een simulatie welke als rode draad door de training loopt. 

    Deel 2 - Six Sigma module

    Gedurende 8 dagen gaat de training dieper in op de Six Sigma projectstructuur en bijbehorende technieken. In hoofdlijnen komen de volgende onderwerpen aan bod:

    – Achtergrond Six Sigma
    – Define fase. Het selecteren van een project en vaststellen van de klantweens
    – Basis statistiek
    – Measure fase. Vaststellen en meten van invloedsfactoren
    – Analyse fase. Vinden van grondoorzaken en analyseren van data
    – Hypothese testen
    – Improve fase. Oplossingen generen en uitvoeren van een pilot
    – Control fase. Controle plan opstellen en project afsluiting
    – Verdieping op Measurement System Analyses
    – Verdieping op Design for Experiments

    Deel 3 - Change management en Leiderschap

    Er wordt 3 dagen intensief stilgestaan bij change management en leiderschap. 2 noodzakelijke vaardigheden om succesvol te zijn met Lean Six Sigma. Deze drie dagen worden verzorgd door de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit. In hoofdlijnen worden de volgende onderwerpen behandeld:

    – Wat is change?
    – Jou rol bij veranderen.
    – Leidinggeven bij veranderingen.
    – Intervisie stijlen bij veranderen.
    – Experimenteren met verschillende interventies
    – Communicatie bij veranderingen. 

    dr. Barbara Banda – Change management expert

    Dr Barbara Banda is a specialist in leadership development, business strategy and organisational change, and is highly skilled and experienced in coaching senior leaders and board-level executives, as well as leading large- scale strategic projects for multinationals, governmentdepartments and non-profits. She is passionate abouther work having a direct and lasting impact on individuals and organisations. Her doctoral research focused on the importance of connecting management education to the workplace.

    She has designed and delivered blended leadership development coaching for global organisations, and is a former professor of practice (one who promotes the integration of academic scholarship with practical experience) at Hult/Ashridge Business School. In addition to consultancy, Barbara is a visiting faculty member at RSM, for Duke Corporate Education, and at TIAS School for Business and Society.

    She has a PhD in Management Learning from theUniversity of Oxford, an MA in Organisational Change, anMSc in Training and Performance Management, an MBA,and a BA in German and Russian.

    Barbara spent 13 years in senior roles in marketing and business development in the pharmaceutical and healthcare industry, and has experience in the automotive and recruitment services sectors.

    Deel 4 - Praktijkopdracht

    Een praktijkopdracht is een verbeterproject veelal binnen uw eigen organisatie. Het project moet aantoonbaar bijdragen aan het doel van uw organisatie: het generen van geld en/of aan het verhogen van de klanttevredenheid. Bij zorginstellingen en overheden is het doel vaker de klanttevredenheid verbeteren en de operationele kosten drukken.

    Kortom: een verbeterproject moet altijd een positieve businesscase hebben. Voorbeelden zijn: Verbeteren van de klanttevredenheid, minder klantklachten, verbeterde kwaliteit van producten of diensten en besparing van kosten. Deze resultaten moeten behaald worden met gebruik van Lean en Six Sigma technieken.

    Lees meer over de praktijkopdracht of neem contact met ons op voor al uw vragen. 

    Lees onze blog voor praktijkopdracht voorbeelden.

    All-in prijs Lean Six Sigma Black Belt Excellence Program: €9.995,- (exclusief BTW)

    Wij zijn BTW vrijgesteld voor organisaties die geen BTW kunnen aftrekken (particulieren, zorginstellingen, overheden, financiële dienstverlening).

    Inclusief:

    • Cursus materiaal

    • Luncharrangement, koffie, thee en frisdrank

    • Parkeerkosten

    • Examen (2 her-examens, als nodig)

    • Theorie certificering

    • 10 uur coaching door uw Master Black belt

    • Project templates

    • Project beoordeling door 2 Master Black Belts 

    • Praktijkcertificering

    Exclusief:

    • Eventuele overnachtingen

    Wilt u meer weten over deze training? Schrijf u dan in voor een proeverij en kom alles te weten over het lesprogramma. Er is ook voldoende ruimte voor individuele gesprekken met de trainers. 

    Lean Six Sigma proeverij

    De gratis introductie om van Lean Six Sigma te proeven

    DE WAARDE VAN UW LEAN SIX SIGMA CERTIFICAAT

    Het succesvol afronden van een Lean Six Sigma training wordt beloond met een officieel certificaat. Maar waar ligt precies de waarde van een certificaat? In deze video leggen wij beknopt uit hoe dit werkt en wat de waarde van ons certificaat is. Wilt u meer weten? Klik hier voor het volledige verhaal.

    Black Belt Excellence certificaat

    Bij het succesvol afronden van het Black Belt Excellence program ontvangt u het Black Belt Excellence certificaat. Dit certificaat wordt uitgegeven door The Lean Six Sigma Company en Rotterdam School of Management. Hiermee bent u in het bezit van een internationaal erkend en herkend certificaat.

    8 oktober 2019, Van Nelle Fabriek - Rotterdam

    8 oktober 2019|9 oktober 2019|29 oktober 2019|4 november 2019|5 november 2019|25 november 2019|26 november 2019|16 december 2019|17 december 2019|13 januari 2020|14 januari 2020|3 februari 2020|4 februari 2020|5 februari 2020

    Inschrijven kan via onze Engelse website (zie blauwe blok - rechts)

    Klik hier voor een overzicht van alle trainingsdata.

    Studiegids aanvragen

    Vraag de studiegids aan voor meer informatie over onder andere het gedetailleerde programma, voorbereiding, doelgroep en examinering. 

    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

    In-company.

    Lean Six Sigma in uw bedrijf

    Lean Six Sigma staat vooral bekend als projectmatige verbeterstructuur, maar Lean Six Sigma is breder dan dat. Lean Six Sigma is een rotsvaste filosofie, een organisatie, een verbeterstructuur én tools. Vanuit dit perspectief is Lean Six Sigma het antwoord op een aantal bedrijfskundige vraagstukken met betrekking tot competitiviteit, kostenreductie en klanttevredenheid.

    Afhankelijk van uw ambitie is Lean Six Sigma in fases te implementeren. Iedere organisatie is uniek. Er bestaat daarom geen implementatie blauwdruk voor iedere organisatie. Samen met u ontwikkelt The Lean Six Sigma Company een plan van aanpak afgestemd op uw organisatie.

    Contact opnemenLees verder

    Gerelateerde Trainingen

    Andere toonde hun interesse in de volgende trainingen.