Black Belt op universitair niveau In samenwerking met Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) organiseren we de Black Belt Excellence training. Dit is het meest complete Lean Six Sigma programma dat is aangevuld met een change management module ontwikkeld door RSM. De rol van de Black Belt Excellence is om samen met de Master Black Belt(s) de Operational Excellence strategie van organisaties te vertalen naar verbeterprojecten. Met een team van Green Belts en Lean specialisten voert de Black Belt Excellence deze verbeterprojecten uit en verhoogt hiermee de efficiëntie en klantwaarde. De toegevoegde waarde van een Black Belt Excellence certificaat De Black Belt Excellence training is een exclusief lesprogramma waarmee deelnemers zich kunnen onderscheiden op de internationale arbeidsmarkt. U wordt met de Black Belt Excellence training opgeleid om afdelingsoverstijgende Lean Six Sigma verbeterprojecten uit te voeren. Bij internationale organisaties gaan de projecten veelal ook over de grens en dient u als Black Belt rekening te houden met cultuurverschillen. Door de Change Management module van RSM (een top 10 Europese Business School) én de internationale Black Belt standaard van ISO18404, weet u zeker dat u de Lean Six Sigma projecten succesvol uitvoert. De universitaire Black Belt opleiding voor ambitieuze professionals. Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) is one of Europe’s top 10 business schools, helping students, academics and people in business become a force for positive change. Praktische Informatie Het lesprogramma bestaat uit 14 dagen, waarvan 11 dagen de focus op Lean Six Sigma ligt en 3 dagen de focus op change management en leiderschap; de twee key-elementen om succesvol te zijn als Black Belt. Het programma voldoet aan de internationale ISO18404 norm en daarmee aan de aller hoogste eisen voor tot Black Belts internationaal. De training wordt deels verzorgd door Rotterdam School of Management, Erasmus University en deels door The Lean Six Sigma Company. De training is in het Engels en kent 2 examenmomenten. Een theorie-examen en een praktijkexamen. Het hebben van een praktijkopdracht is een pré voor aanvang van de training. De Lean Six Sigma experts die de Excellence training verzorgen: RSM is ranked as one of the best European business schools, including 10th in the Financial Times meta-ranking and 3rd in Western Europe by Eduniversal. RSM has an acceptance rate of between 20–25% and is in the 1% of business schools worldwide which possess the distinguished Triple Crown Accreditation – AMBA, EQUIS and AACSB. Samenvatting: 14 dagen theorie + praktijkopdracht doorlooptijd theorie 3-4 maanden (zie trainingsdata) doorlooptijd praktijkopdracht 4-6 maanden baten praktijkopdracht: > 75.000 euro geslaagd bij voldoende voor examen en succesvol afronden praktijkopdracht theoriegedeelte klassikaal van 9.00 – 17.00 groepen tot 20 personen Na afloop van de training bent u in staat: een lean six sigma verbeterproject te managen een verbeterteam aan te sturen de lean six sigma methode en tools toe te passen succesvol een gedefinieerde oplossing binnen een organisatie te implementeren. Deel 1 - Lean module 3 daagse training over de Lean-technieken met onderwerpen als: Deze dagen zijn opgezet rondom een simulatie welke als rode draad door de training loopt. Deel 2 - Six Sigma module Gedurende 8 dagen gaat de training dieper in op de Six Sigma projectstructuur en bijbehorende technieken. In hoofdlijnen komen de volgende onderwerpen aan bod: – Achtergrond Six Sigma Deel 3 - Change management en Leiderschap Er wordt 3 dagen intensief stilgestaan bij change management en leiderschap. 2 noodzakelijke vaardigheden om succesvol te zijn met Lean Six Sigma. Deze drie dagen worden verzorgd door de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit. In hoofdlijnen worden de volgende onderwerpen behandeld: – Wat is change? dr. Barbara Banda – Change management expert Dr Barbara Banda is a specialist in leadership development, business strategy and organisational change, and is highly skilled and experienced in coaching senior leaders and board-level executives, as well as leading large- scale strategic projects for multinationals, governmentdepartments and non-profits. She is passionate abouther work having a direct and lasting impact on individuals and organisations. Her doctoral research focused on the importance of connecting management education to the workplace. She has designed and delivered blended leadership development coaching for global organisations, and is a former professor of practice (one who promotes the integration of academic scholarship with practical experience) at Hult/Ashridge Business School. In addition to consultancy, Barbara is a visiting faculty member at RSM, for Duke Corporate Education, and at TIAS School for Business and Society. She has a PhD in Management Learning from theUniversity of Oxford, an MA in Organisational Change, anMSc in Training and Performance Management, an MBA,and a BA in German and Russian. Barbara spent 13 years in senior roles in marketing and business development in the pharmaceutical and healthcare industry, and has experience in the automotive and recruitment services sectors. Deel 4 - Praktijkopdracht Een praktijkopdracht is een verbeterproject veelal binnen uw eigen organisatie. Het project moet aantoonbaar bijdragen aan het doel van uw organisatie: het generen van geld en/of aan het verhogen van de klanttevredenheid. Bij zorginstellingen en overheden is het doel vaker de klanttevredenheid verbeteren en de operationele kosten drukken. Kortom: een verbeterproject moet altijd een positieve businesscase hebben. Voorbeelden zijn: Verbeteren van de klanttevredenheid, minder klantklachten, verbeterde kwaliteit van producten of diensten en besparing van kosten. Deze resultaten moeten behaald worden met gebruik van Lean en Six Sigma technieken. Lees meer over de praktijkopdracht of neem contact met ons op voor al uw vragen. All-in prijs Lean Six Sigma Black Belt Excellence Program: €9.995,- (exclusief BTW) Wij zijn BTW vrijgesteld voor organisaties die geen BTW kunnen aftrekken (particulieren, zorginstellingen, overheden, financiële dienstverlening). Inclusief: Cursus materiaal Inclusief Minitab licentie gedurende de training Luncharrangement, koffie, thee en frisdrank Parkeerkosten Examen (2 her-examens, als nodig) Theorie certificering 10 uur coaching door uw Master Black belt Project templates Project beoordeling door 2 Master Black Belts Praktijkcertificering Exclusief: Eventuele overnachtingen Wilt u meer weten over deze training? Schrijf u dan in voor een proeverij en kom alles te weten over het lesprogramma. Er is ook voldoende ruimte voor individuele gesprekken met de trainers. De gratis introductie om van Lean Six Sigma te proeven DE WAARDE VAN UW LEAN SIX SIGMA CERTIFICAAT Het succesvol afronden van een Lean Six Sigma training wordt beloond met een officieel certificaat. Maar waar ligt precies de waarde van een certificaat? In deze video leggen wij beknopt uit hoe dit werkt en wat de waarde van ons certificaat is. Wilt u meer weten? Klik hier voor het volledige verhaal. Black Belt Excellence certificaat Bij het succesvol afronden van het Black Belt Excellence program ontvangt u het Black Belt Excellence certificaat. Dit certificaat wordt uitgegeven door The Lean Six Sigma Company en Rotterdam School of Management. Hiermee bent u in het bezit van een internationaal erkend en herkend certificaat. English 29 september 2021|30 september 2021|6 oktober 2021|3 november 2021|4 november 2021|17 november 2021|18 november 2021|1 december 2021|2 december 2021|15 december 2021|16 december 2021|12 januari 2022|13 januari 2022|14 januari 2022 Engelstalige opleiding (this is an English language course) Klik hier voor een overzicht van alle trainingsdata. Studiegids aanvragen Vraag de studiegids aan voor meer informatie over onder andere het gedetailleerde programma, voorbereiding, doelgroep en examinering. Black Belt Excellence
– Define fase. Het selecteren van een project en vaststellen van de klantweens
– Basis statistiek
– Measure fase. Vaststellen en meten van invloedsfactoren
– Analyse fase. Vinden van grondoorzaken en analyseren van data
– Hypothese testen
– Improve fase. Oplossingen generen en uitvoeren van een pilot
– Control fase. Controle plan opstellen en project afsluiting
– Verdieping op Measurement System Analyses
– Verdieping op Design for Experiments
– Jou rol bij veranderen.
– Leidinggeven bij veranderingen.
– Intervisie stijlen bij veranderen.
– Experimenteren met verschillende interventies
– Communicatie bij veranderingen. Lean Six Sigma proeverij
Gerelateerde Trainingen
Andere toonde hun interesse in de volgende trainingen.
Vraag de studiegids aan voor meer informatie over onder andere het gedetailleerde programma, voorbereiding, doelgroep en examinering.
Studiegids aanvragen